Le plasturgiste Dedienne Atlantique a fait appel à Still Consulting afin d’identifier les tâches chronophages non productives dans son usine de Loire-Atlantique. L’étude des flux intra-logistique s’est conclue par le lancement d’un programme d’automatisation et de robotisation qui sera déployé en trois phases durant les trois années à venir.
L’usine de Gétigné (44) est le centre de compétences automobiles de Dedienne Multiplasturgy Group. Ce site industriel de 20 000 m² est spécialisé dans la fabrication de pièces techniques à très haute valeur ajoutée destinées aux marchés du luxe et d’autres industries de pointe. « Il possède dans son ADN un gêne « high-tech » qui tranche cependant avec l’existence d’un certain nombre de tâches ne présentant aucune valeur ajoutée au sein de l’atelier d’injection », souligne Guillaume Dubourg, responsable Qualité du groupe. D’où la création du projet Optiflow, pour […]
