Usine du futur, transition numérique, industrie 4.0, smart factory, usine connectée…
nombreuses sont les entreprises qui peinent à saisir les concepts et les réalités se
cachant derrière ces termes. De fait, la plupart hésitent encore à franchir le pas
de l’utilisation des technologies numériques dans leur activité, même si elles en
comprennent bien la nécessité.
Cet ouvrage se destine aux décideurs en PMI/TPI qui souhaitent élaborer et mettre en
œuvre une stratégie réaliste afin de répondre aux défis d’aujourd’hui. Cette évolution
est un véritable challenge pour les acteurs qui doivent en même temps, intégrer
les vagues successives de ruptures apportées par les technologies numériques et
anticiper sur les révolutions profondes de long terme qu’elles enclenchent sur les
modes de production, sur les produits, et sur l’organisation de l’entreprise.
Dans cette perspective, les auteurs ont pris le parti de définir, expliquer, informer, faire
sentir, pour accompagner les décideurs dans l’appréhension des transformations, et
en même temps d’éclairer les chemins à parcourir et les premiers pas à franchir, en
s’appuyant sur les témoignages de ceux qui ont engagé leur entreprise dans cette
aventure.
En préambule, un panorama détaille la
façon dont l’usine du futur, puis l’industrie
du futur sont abordées dans les différents
pays pour montrer l’importance de la
culture économique et sociale dans la
perception globale de la société, face aux
transformations de rupture. Il suggère de
s’enrichir des expériences d’autres pays tout
en s’appuyant sur les atouts propres à la
France.
Vient ensuite le point clé de la métamorphose
numérique qui opère dans un premier temps
au travers de l’automatisation des outils et
chaînes de fabrication, suivi de la création
d’un véritable système nerveux « machine to
machine », puis au travers de l’intelligence
autour des données, de la réalité virtuelle, de
la coopération avec les robots et à venir avec
les agents intelligents lorsqu’ils seront créés.
L’ouvrage aborde le cœur de la problématique spécifique de l’usine du futur. Elle
associe technologies numériques, approvisionnement, énergie, processus et pilotage,
sans oublier le développement de l’excellence opérationnelle et informationnelle. Des
cas d’étude concrets et de nombreux témoignages viennent aussi illustrer le propos
des auteurs.
23 € « L’usine du futur : stratégies et déploiement », Nathalie Julien et Eric Martin, Dunod
Edition, 227 pages
