Seco est l’un des principaux fournisseurs mondiaux de
solutions complètes d’outils coupants avec une expertise reconnue dans
l’usinage de corps de fraise. En France, Seco Tools compte quatre sites
(Bourges, Bouxwiller, La Tour du Pin, Mortagne sur Sèvre) et plus de 500
collaborateurs. Chaque année, Seco Tools investit 15 % de ses 14 millions
d’euros de chiffre d’affaires en R&D en France.
Présent sur un marché très compétitif, Seco Tools a fait le
choix de la différenciation par l’innovation. 20% de la production est réalisée
sur mesure pour les besoins de ses clients avec un impératif de réactivité
maximum. Première étape de sa transformation, le programme « Life » est un
programme de management participatif déployé sur les sites français. Chaque
semestre, l’ensemble des collaborateurs sont réunis pour partager la stratégie
d’entreprise et définir les plans de mise en œuvre opérationnels. Les équipes
sont polyvalentes et autonomes. Avec l’appui du management, elles ont pour responsabilité
de résoudre les problématiques liées à la production et sont aussi force de
proposition dans les démarches d’innovation. L’entreprise investit également
massivement dans la formation et l’apprentissage afin de rester attractive.
Le second volet de la transformation de Seco Tools repose
sur la numérisation de la production et la redéfinition de son business modèle.
Pilote de la digitalisation du groupe, la France centralise les données et le
partage des bonnes pratiques avec les autres sites du groupe en Suède et en
Inde. Pour ses produits, l’entreprise développe l’économie d’usage. Les clients
s’équipent de corps de fraisage à très longue durée de vie et se dotent ensuite
de plaquettes de fraisage en fonction de leurs besoins réels. Progressivement,
et grâce à la connectivité des outils, Seco Tools propose une facturation à
l’usage, directement fonction du nombre de trous effectivement réalisés.
