Thierry Martin vient d’être nommé Président du Kaizen Institute, cabinet de conseil aux entreprises visant à améliorer leur rentabilité et leur profitabilité. Une expertise qui s’inspire des préceptes de Taichi Ohno, considéré comme l’un des pères fondateurs du Toyota Production System (TPS), référence en matière de compétitivité mondiale.
Thierry Martin, Docteur en Finances et en Management est consultant en » amélioration continue » depuis près de 20 ans dans de nombreux domaines comme l’automobile, le textile, l’imprimerie, la distribution etc.
» Nos managers français et en général européens sont tournés presque exclusivement vers l’innovation technologique, nécessaire, mais non suffisante pour se positionner favorablement dans la compétition mondiale » explique Thierry Martin. Fort de ce constat, il décide d’appliquer sa méthode Kaizen aux entreprises françaises. » Seule la synergie innovation technologique et amélioration continue permettra à notre tissu industriel français de se positionner dans la compétition mondiale. Personne aujourd’hui en France, ne représente ce croisement de mouvements de pensées sauf Nissan qui est un bon exemple d’entreprise authentiquement Japonaise, rachetée par une entreprise authentiquement française et dirigée par un homme en rupture avec le management traditionnel occidental « .
Thierry Martin, Docteur en Finances et en Management est consultant en » amélioration continue » depuis près de 20 ans dans de nombreux domaines comme l’automobile, le textile, l’imprimerie, la distribution etc.
» Nos managers français et en général européens sont tournés presque exclusivement vers l’innovation technologique, nécessaire, mais non suffisante pour se positionner favorablement dans la compétition mondiale » explique Thierry Martin. Fort de ce constat, il décide d’appliquer sa méthode Kaizen aux entreprises françaises. » Seule la synergie innovation technologique et amélioration continue permettra à notre tissu industriel français de se positionner dans la compétition mondiale. Personne aujourd’hui en France, ne représente ce croisement de mouvements de pensées sauf Nissan qui est un bon exemple d’entreprise authentiquement Japonaise, rachetée par une entreprise authentiquement française et dirigée par un homme en rupture avec le management traditionnel occidental « .
